近日，莊園牧場子公司西安東方乳業(yè)有限公司2023年度工作總結(jié)暨績效考評大會在新合工廠召開。會議全面總結(jié)了2023年度各項工作，安排部署了2024年重點工作，并對各部門負責人進行了年度績效考評工作。東方乳業(yè)總經(jīng)理趙志禹主持會議，莊園牧場黨委組織部部長、紀委副書記、工會副主席王學峰，人力資源部總監(jiān)、績效考評領導小組辦公室主任杜魏參加會議。

會上，趙志禹對2023年公司經(jīng)營情況作了總結(jié)回顧，全面部署了2024年各項工作，并與各部門負責人簽訂了《2024年度績效考核責任書》《費用預算責任書》《安全生產(chǎn)責任書》。各部門負責人圍繞2023年度業(yè)務完成情況、特色亮點工作、存在的問題與不足及2024年工作計劃等方面情況依次進行述職。莊園牧場績效考核領導小組辦公室主任杜魏作考核說明，并組織開展現(xiàn)場民主測評。

會議指出，2024年東方乳業(yè)工作要從三個方面抓好落實。一是必須要堅持企業(yè)發(fā)展的方向和目標不動搖。要堅定不移的貫徹落實莊園牧場2024年總體工作部署，堅持練內(nèi)功，打基礎，強管理。二是必須要強化經(jīng)營工作思路。要強化企業(yè)全方法、全過程經(jīng)營思路，推動企業(yè)經(jīng)營策略，經(jīng)營結(jié)構(gòu)、經(jīng)營機制和經(jīng)營方法的轉(zhuǎn)變，擴大市場份額，提高經(jīng)營質(zhì)量。三是必須要加快促進經(jīng)營結(jié)構(gòu)，機制優(yōu)化。要立足于企業(yè)發(fā)展實際，堅持以市場為導向，不但優(yōu)化經(jīng)營架構(gòu)和經(jīng)營布局，要以組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、隊伍結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，優(yōu)化企業(yè)管理層級，強化差異化、區(qū)域化，整合產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

會議強調(diào)，2024年要不遺余力擴渠道、促增長，要在趕超進位、積厚成勢中加速發(fā)展。要以此次總結(jié)會議為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，加強學習，強化措施，認清形勢，抓實主責主業(yè)，力求培育新的收入增長點，不斷做強做優(yōu)。

東方乳業(yè)各部門負責人、職工代表等共計60余人參加會議。